Metodologia para gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento com foco em produtos: uma proposta

Revista de Administração Pública

Andréia Azevedo Pinheiro²  Antônio Carlos Siani¹  Jislaine De Fátima Guilhermino¹  Maria Das Graças Muller De Oliveira Henriques¹  Cristiane Machado Quental¹  Ana Paula Brum Pizarro¹ 

[1] ,Oswaldo Cruz Fiocruz Rio de Janeiro RJ ,Brasil

关键词: gestão em P & D;    metodologia de gestão;    gerenciamento de projetos;    estrutura organizacional para P & D;    R & D management;    management methodology;    project management;    organizational structure for R & D;   

DOI  :  10.1590/S0034-76122006000300007

来源: SciELO

【 摘 要 】

As atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) realizadas nos institutos públicos de pesquisa (IPPs) têm como característica uma gestão arraigada nas premissas acadêmicas, que priorizam a geração e difusão do conhecimento. Em contrapartida, a necessidade de competitividade tecnológica no mercado e a pressão pela participação, como instrumentos da política pública do esforço nacional rumo à inovação, têm pressionado os IPPs para a busca por resultados mais concretos. Esse fato acarreta a geração de grandes lacunas nos processos relacionados à gestão, induzindo a uma constante necessidade de aperfeiçoamento gerencial, no sentido de criar e melhorar ferramentas que contribuam para adequá-la à nova realidade. Este artigo propõe uma metodologia de gestão de projetos de P&D, que se baseia no direcionamento dos projetos de pesquisa para a obtenção de produtos, e considera suas características multidisciplinares e interdisciplinares e a incerteza inerentes a esse processo. Essa metodologia foi desenvolvida no Instituto de Tecnologia de Fármacos da Fiocruz e é proposta como um modelo original para instituições semelhantes.

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