Fatores que contribuem para a maturidade em gerenciamento de projetos: o caso de um governo estadual

Revista de Administração (São Paulo)

Thiago Cavalcante Nascimento²  Manoel Veras De Sousa Neto¹  Cláudia Maria Milito¹  Paulo César Medeiros De Oliveira Júnior¹ 

[1] ,Universidade Federal do Paraná Programa de Pós-Graduação em Administração Curitiba PR ,Brasil

关键词: gerenciamento de projetos;    maturidade em gerenciamento de projetos;    gestão de projetos no setor público;    project management;    maturity project management;    public sector project management;    gestión de proyectos;    madurez en gestión de proyectos;    gestión de proyectos en el sector público;   

DOI  :  10.5700/rausp1155

来源: SciELO

【 摘 要 】

No presente estudo, o objetivo é identificar os fatores que contribuem para o incremento da maturidade em gerenciamento de projetos em organizações públicas. Argumenta-se que a gestão de projetos é de suma importância para melhorar o desempenho organizacional e alinhar as atividades organizacionais aos objetivos estratégicos, além de estimular o desenvolvimento de inovações, o desenvolvimento de novos bens e serviços e a melhoria da eficiência organizacional. Metodologicamente, adotou-se uma postura quantitativa de natureza descritiva e realizou-se um survey com 161 gestores em nível de coordenação e subcoordenação, possibilitando um erro amostral inferior a 6% para 95% de confiança. Conclusivamente, no estudo identificaram-se oito fatores que, na visão dos gestores, contribuem para a maturidade na gestão dos projetos públicos, com destaque para a percepção de que a visibilidade proporcionada aos gestores é um dos fatores determinantes para o incremento da maturidade.

【 授权许可】

CC BY   
 All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License