AQUISIÇÕES INTERNACIONAIS EM MULTINACIONAIS: SOB UM CAMPO DE FORÇAS

Internext: Revista Eletrônica de Negócios Internacionais

关键词: Aprendizagem;    Aquisições;    Conhecimento. Gestão. Multinacionais;   

DOI  :  

来源: DOAJ

【 摘 要 】

O objetivo deste ensaio é o de debater a ação das multinacionais em relação às alternativas de gestão de suas unidades no exterior, em especial acerca de suas aquisições, com repercussões tanto na interação entre matriz e subsidiárias/coligadas quanto sobre a aprendizagem e o conhecimento gerencial a ela associados. Inicialmente, é debatido o problema da internacionalização de empresas por meio de investimentos diretos no exterior (IDEs) ― marcadamente as aquisições e associações estratégicas. Destaca-se, no texto, o grau de assimilação e intercâmbio de práticas e valores dentro das organizações em interação, incluindo um conjunto de tipologias derivadas da literatura existente. Em seguida, é feita uma abordagem mais específica sobre os aspectos intra e interorganizacionais das multinacionais, ligados às estratégias, às competências e aos papéis de matrizes e subsidiárias, suas consequentes formas de relacionamento ao fluxo de conhecimento existente e as formas de aprendizagem dele derivadas ― análise que envolve, também, um conjunto de tipologias já estabelecidas. Debatem-se, em seguida, duas visões acerca da oposição entre o universal e o particular na gestão internacional, com aspectos globais e contextuais: a oposição convergência-divergência como um campo de forças, com impactos na transferência de conhecimento. Por fim, são feitas algumas considerações conclusivas, enfatizando, à guisa de contribuição, outra tipologia de multinacionais a qual relaciona a dualidade convergência-divergência aos níveis organizacional e nacional bem como ao posicionamento das companhias à matriz resultante.

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