Realizar pesquisa sem ação ou pesquisa-ação na área de Administração? Uma reflexão metodológica

Revista de Administração (São Paulo)

Sueli Menelau¹  Patrick Michel Finazzi Santos¹  Breno Giovanni Adaid Castro¹  Thiago Gomes Nascimento¹ 

关键词: pesquisa-ação;    pesquisa sem ação;    método qualitativo;    estado da arte;    Administração;    action-research;    business;    qualitative research;    state-of-the-art;    research;    investigación-acción;    investigación sin acción;    método cualitativo;    estado del arte;    administración;   

DOI  :  10.5700/rausp1183

来源: SciELO

【 摘 要 】

Neste artigo, o objetivo é analisar como a pesquisa-ação tem sido aplicada nos estudos da área de Administração no Brasil. Apresenta-se um recorte da pesquisa-ação nos estudos brasileiros em Administração, escrutinando trabalhos de 44 periódicos nacionais de Administração, e 38 encontros ou simpósios da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (Anpad), entre os anos de 2000 e 2010. Identificaram-se 22 artigos em periódicos e quatro em eventos da Anpad que referenciavam pesquisa-ação, porém, apenas 21 compuseram o estrato final de artigos examinados. Analisaram-se objetivos, procedimentos, nível de engajamento de outsiders e consequências do ciclo acadêmico e do ciclo da ação, tanto para a ciência quanto para a realidade sob intervenção. Nos resultados da pesquisa, indica-se que, no geral, os autores não distinguem apropriadamente as duas intenções da metodologia, salvo poucas exceções. Especula-se, então, sobre a utilização da pesquisa-ação no campo de estudo da administração no Brasil. Conclui-se que o conceito de pesquisa-ação é reconhecido e internalizado pelos autores, mas os relatos de sua aplicação ainda são deficientes. Por fim, argumenta-se que pesquisa e ação na área de Administração podem e devem caminhar juntas e propõem-se algumas sugestões de pesquisas.

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