Avaliação do desempenho em agilidade na gestão de projetos

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Luís Fernando Magnanini De Almeida¹  Edivandro Carlos Conforto¹  Sérgio Luis Da Silva¹  Daniel Capaldo Amaral¹ 

关键词: Gerenciamento ágil de projetos;    Gerenciamento de projetos inovadores;    Avaliação da agilidade;    Agile project management;    Innovative project management;    Agility assessment;   

DOI  :  10.1590/0103-6513.116213

来源: SciELO

【 摘 要 】

ResumoOs estudos sobre gerenciamento ágil ainda não foram capazes de evidenciar a relação direta entre práticas ágeis e desempenho do projeto. A hipótese é que a combinação adequada de práticas e fatores críticos organizacionais podem levar a uma maior agilidade na gestão e, consequentemente, melhor desempenho no projeto. Este artigo apresenta uma avaliação empírica inicial dessa hipótese. Avalia-se desempenho em agilidade em duas equipes de uma mesma organização, e que, a priori, são usuárias de abordagens distintas de gestão de projetos: tradicional e ágil. Os resultados indicam que práticas como planejamento iterativo, uso de artefatos visuais para gestão e envolvimento ativo do cliente estão positivamente relacionadas com o melhor desempenho em agilidade. Há evidências de que fatores críticos de agilidade, como disponibilidade do cliente e colocalização da equipe, podem contribuir para maior agilidade e para maximizar os resultados do uso de práticas do gerenciamento ágil.

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