Estratégia de marcas próprias no varejo supermercadista: um estudo comparativo entre Brasil e Inglaterra

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Verônica Angélica Freitas De Paula²  Andrea Lago Da Silva¹  Éderson Luiz Piato¹ 

[1] ,UFU,Brasil

关键词: Marcas próprias;    Varejo supermercadista;    Estratégias de marca;    Inglaterra;    Brasil;    Private labels;    Food retail;    Brand strategies;    England;    Brazil;   

DOI  :  10.1590/S0103-65132012005000025

来源: SciELO

【 摘 要 】

O artigo analisa as estratégias de marcas próprias especificamente para o varejo supermercadista, considerando casos de redes inglesas e brasileiras. Após a revisão de literatura, realizaram-se entrevistas semiestruturadas em seis varejistas na Inglaterra e no Brasil e dados secundários foram coletados, seguidos de análise documental e análise de conteúdo. As diferenças entre os dois países são decorrentes da estrutura do varejo, do tempo de existência das marcas próprias, de perfil e hábitos/preferências dos consumidores. Fatores relacionados a cultura, legislação, economia e a forma de construir/gerenciar o portfólio de produtos descrevem as demais diferenças. Em ambos os países há a preocupação na utilização de diferentes formatos de loja para atender segmentos de mercado distintos, percebe-se a importância de estratégas de posicionamento, segmentação, marcas, sortimento, localização, imagem, ambiente de loja e composto de marketing, além da preocupação com seleção e avaliação de fornecedores de marcas próprias. Implicações incluem sugestões para varejistas supermercadistas.

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