Estratégias de customização em massa implementadas por empresas brasileiras

Production

André Gustavo Carvalho Machado²  Walter Fernando Araújo De Moraes¹ 

[1] ,UFPB

关键词: Estratégias;    customização em massa;    modularidade;    postergação;    Strategies;    mass customization;    modularity;    postponement;   

DOI  :  10.1590/S0103-65132008000100013

来源: SciELO

【 摘 要 】

O objetivo deste artigo é analisar as estratégias de customização em massa implementadas por empresas brasileiras. Neste sentido, a estratégia de pesquisa adotada foi de estudo de casos múltiplos, empreendido em quinze empresas, abrangendo nove diferentes divisões de atividades econômicas. A entrevista foi a principal técnica de coleta de dados. A análise dos dados, por seu turno, ocorreu em dois estágios: análise individual e análise cruzada dos casos. Ao se analisar as ações empreendidas no processo de customização dos produtos e serviços das empresas selecionadas, constatou-se que duas estratégias se destacaram: modularidade e postergação da manufatura. Ademais, evidenciou-se que a maioria das empresas executa suas atividades de customização em diferentes estágios da cadeia de valor, oferecendo, pelo menos, dois níveis de customização para o mercado. Foi também elaborado um continuum, representando as diferenças entre o grau de customização de cada empresa analisada.

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