Liderança Coaching: um modelo de referência para o exercício do enfermeiro-líder no contexto hospitalar

Revista da Escola de Enfermagem da USP

Maria Lúcia Alves Pereira Cardoso²  Laís Helena Ramos¹  Maria D’innocenzo¹ 

[1] ,Universidade Federal de São Paulo Escola Paulista de Enfermagem São Paulo SP ,Brasil

关键词: Liderança;    Enfermagem;    Administração de recursos humanos em hospitais;    Competência profissional;    Leadership;    Nursing;    Management of human resources in a hospital;    Professional competence;    Liderazgo;    Enfermería;    Administración de recursos humanos en hospitales;    Competencia profesional;   

DOI  :  10.1590/S0080-62342011000300026

来源: SciELO

【 摘 要 】

O presente estudo teve por objetivos avaliar a liderança exercida pelas enfermeiras com uso do coaching como ferramenta gerencial, identificar, mensurar e analisar a aquisição de competências percebidas pelas enfermeiras que atuam como coaches, Trata-se de um estudo descritivo, transversal, exploratório e de campo, com abordagem quantitativa. A Liderança Situacional foi selecionada como referencial teórico e o instrumento de pesquisa foi submetido a análises estatísticas e de conteúdo, aplicado em 111 enfermeiras líderes em um hospital geral, privado, de grande porte da cidade de São Paulo. Os resultados evidenciaram que houve incorporação de novos conhecimentos, confirmaram o modelo de Liderança Situacional ao reconhecer ser líder coach, tendo o estilo predominantemente orientado às tarefas e às pessoas, segundo a situação envolvida, e ainda, indicaram como habilidades preponderantes do coach: a comunicação, dar e receber feedback, dar e ganhar poder e exercer influência, que as atitudes refletiram o exercício o liderança coaching.

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