Liderança estratégica e criação de valor

Revista de Administração de Empresas

W Glenn Rowe¹ 

[1] ,Faculty of Business Administration da Memorial University of Newfoundland Reitor Associado do Programa de Pós-Graduação e Pesquisa

关键词: Estratégia;    liderança estratégica;    liderança visionária;    liderança gerencial;    criação de valor;    Strategy;    strategic leadership;    visionary leadership;    managerial leadership;    wealth creation;   

DOI  :  10.1590/S0034-75902002000100003

来源: SciELO

【 摘 要 】

A criação de valor tanto nas organizações recém-criadas quanto nas já estabelecidas é uma tarefa complexa e desafiadora. A liderança estratégica cria condições favoráveis para esse processo e para a maximização do retorno sobre o investimento. A liderança gerencial provavelmente conseguirá, no máximo, retornos equivalentes à média dos retornos. As organizações lideradas por visionários que não possuem apoio de uma liderança gerencial sólida podem perder seus recursos até mais rapidamente do que as dirigidas por líderes gerenciais. Este artigo define liderança estratégica e diferencia os conceitos de liderança estratégica, visionária e gerencial. Além disso, analisa os diferentes vínculos entre esses três tipos de liderança e a criação de valor. Quando as organizações restabelecem o controle estratégico e permitem o desenvolvimento de um grupo de líderes estratégicos, eles serão fonte de maximização do retorno sobre o investimento. O resultado será a criação de valor para os funcionários, clientes, fornecedores e acionistas.

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