Gestion complexe des partenariats lors d'une campagne de promotion de la santé

Pratiques et organisation des soins

Guillaume Martel¹  Louis Gagnon¹  Lise Renaud¹  Monique Caron-Bouchard¹  Marie-Claude Pelletier¹ 

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关键词: collaboration;    organismes privés/publics;    promotion de la santé;    intervention;   

DOI  :  10.3917/spub.093.0303

学科分类：农业科学（综合）

来源: Union des Caisses Nationales de Securite Sociale

【 摘 要 】

Nombre d’acteurs des sociétés occidentales sont préoccupés par le problème de santé publique qu’est devenue l’obésité. Cette condition constitue un facteur de risque important des maladies cardiovasculaires et du diabète de type 2, entre autres [12, 13, 16]. De plus, certaines études démontrent un lien entre le poids corporel et la consommation de fruits et légumes et l’inactivité physique [24, 17]. Le taux de personnes obèses ou en surpoids au Québec en 2004 était de 56 % (environ 3 millions de personnes) [2, 22] et le pourcentage d’adultes canadiens obèses consommant moins de 5 fruits et légumes par jour et étant physiquement inactifs cette même année se chiffrait à 50 % et 30 % respectivement [24]. Dans ce contexte, le gouvernement québécois a examiné la possibilité de mettre sur pied une intervention de promotion de la santé visant les habitudes de vie, au Québec en 2005. ACTI-MENU, une société non gouvernementale œuvrant dans le domaine de la promotion et de la prévention de la santé, s’est insérée dans ce processus en proposant, une campagne de promotion de la santé, le « Défi Santé 5/30 ». Compte tenu de sa portée, ce projet a nécessité le développement de partenariats.

【 授权许可】

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