Voor steeds meer zorginstellingen is duurzaamheid een strategisch onderwerp en een veranderkundige opgave. Daarbij gaat duurzaamheid verder dan het klimaat, het gaat over de continuïteit en legitimiteit van de organisatie. In het kader van een evaluatie van de MVO Expeditie Duurzame Zorg is het proces van leren duurzaam te handelen bij tien zorginstellingen in Nederland onderzocht. Geconstateerd wordt dat er in de praktijk veel gebeurt, tegelijkertijd grotebarrières en dilemma’s zijn om werkelijk te veranderen naar een duurzame toekomst. Er is behoefte aan innovatief werkgedrag, ontwikkelruimte voor teams en gedeeld leiderschap.