| Revista UniVap | |
| ESTUDO DE CASO NA EMPRESA NATURA: PLANEJAMENTO E DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO | |
| Paulo Henrique Paulista1  Raphaelly Antunes Alves1  Romário Carlos Martins1  | |
| [1] Centro Universitário de Itajubá - FEPI; | |
| 关键词: Planejamento; Análise SWOT; Estratégia; Diagnóstico estratégico; | |
| DOI : 10.18066/revistaunivap.v22i40.1564 | |
| 来源: DOAJ | |
【 摘 要 】
No atual cenário mundial, as empresas se sentem no dever de planejar estratégias para se manterem economicamente, onde uma estratégia bem definida deve considerar o ambiente interno e externo da organização. Modos para checar o planejamento estratégico, como a análise das cinco forças competitivas será implicada neste artigo mostrando como a Natura pratica os principais aspectos para a empresa obter maior competitividade e garantir sua sobrevivência.Termos teóricos como missão, visão, matriz SWOT e valor de uma empresa também serão abordados, medidas para que a empresa trabalhe de acordo com suas políticas pré-definidas.
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