Założone a pożądane kompetencje menedżerów. Wstępne wyniki badań w branży hotelarskiej

Edukacja Ustawiczna Dorosłych

Anna Walulik¹  Krzysztof Brzostek² 

[1] Akademia Ignatianum w Krakowie;KGHM Polska Miedź S.A.;

关键词: uczenie się przez całe życie;    organizacja zorientowana na wiedzę;    zarządzanie wiedzą;    luka kompetencyjna;    kompetencje;    competences;    lifelong learning;    knowledge-oriented organization;    knowledge management;    competence gap;   

DOI  :  10.34866/czef-da55

来源: DOAJ

【 摘 要 】

Kształtowanie i realizacja polityki szkoleniowej w przedsiębiorstwie przynosi korzyści organizacji, wspomagając proces budowania pozytywnego wizerunku i pozycji na konkurencyjnym rynku. Jednocześnie szkolenia pozwalają pracownikowi podnosić swoją wartość na rynku pracy, a co za tym idzie wpływać na wzrost motywacji pracownika. Organizacja oparta na wiedzy, jak również funkcjonowanie w ramach organizacji „pracowników wiedzy” wiąże się z odmiennym spojrzeniem na kwestie kompetencji czy zmianami charakteru pracy kadry menedżerskiej. Istotną rolę odgrywa kształtowanie kapitału pracowniczego traktowanego jako aktywa o charakterze strategicznym. Jednym z ważnych elementów w tym procesie pozostaje umiejętność zdobywania przez pracowników profesjonalnej wiedzy pozwalającej na rywalizowanie na konkurencyjnym rynku. Skuteczne zarządzanie oraz funkcjonowanie w tak konkurencyjnej gospodarce, jaką jest branża hotelarska, gwarantuje wykształcony menedżer, który potrafi wykorzystać wiedzę do podejmowania decyzji personalnych i gospodarczych. Ewoluujące warunki funkcjonowania na rynku usług hotelarskich wymagają dostosowania się do tych zmian poprzez edukację i ciągłe doskonalenie swoich umiejętności.

【 授权许可】

Unknown