Propuesta de una herramienta de emprendimiento en el diseño de un modelo de negocio

Revista Geon

Fredy Castro Naranjo¹  Luis Alejandro Gazca Herrera¹  Jessica Garizurieta Bernabe¹  José Rafael Gómez Cabañas¹ 

[1] Universidad Veracruzana;

关键词: Modelo de Negocios;    Modelo Canva;    Design Thinking;    Lean Startup;   

DOI  :  10.22579/23463910.200

来源: DOAJ

【 摘 要 】

La evolución del emprendimiento ha llevado al desarrollo y aplicación de diversas herramientas que permiten el logro de sus metas. Actualmente, los emprendedores consideran a la innovación y al modelo de negocios como dos objetivos fundamentales de su estructura por lo que hacen uso de metodologías que les permiten crear estrategias y propuestas de valor que generan un impacto positivo en la aceptación de sus productos y servicios. Design thinking, Lean startup y Business model canvas, representan tres instrumentos revolucionarios para el diseño e innovación de empresas y productos. Su uso ha sido popularizado por grandes empresas como Apple o IDEO. La presente investigación hace una revisión bibliográfica acerca de las tres herramientas de emprendimiento más utilizadas en México: Canvas, Design Thinking y Lean Startup; con el objetivo de analizar su estructura de aplicación y proponer un modelo de 11 pasos que permita medir el impacto que tienen las soluciones basadas en el diseño de un modelo de negocio, de una manera más integral.

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