Influencia de los estilos de liderazgo en el comportamiento innovador de cadetes peruanos

Revista Científica General José María Córdova

RubénGuevara¹  DiegoNorena-Chavez²  Jorge OrlandoCéliz-Kuong³ 

[1] CENTRUM Catolica Graduate Business School, Perú;Centro de Sostenibilidad de la Universidad de Lima, Perú;Ejército del Perú;

关键词: formación militar;    innovación;    liderazgo;    liderazgo transaccional;    transformacional;   

DOI  :  10.21830/19006586.732

来源: DOAJ

【 摘 要 】

Esta investigación busca determinar la influencia de los estilos de liderazgo transaccional y transformacional en el comportamiento innovador. La investigación siguió un enfoque metodológico cuantitativo, de corte transversal, de alcance correlacional explicativo y con diseño no experimental. Se empleó una muestra de 386 cadetes de la Escuela Militar de Chorrillos Coronel Francisco Bolognesi (Perú). Los resultados se evaluaron mediante el modelamiento de ecuaciones estructurales utilizando mínimos cuadrados parciales. Se encontró que existe una influencia de los dos estilos de liderazgo estudiados sobre el comportamiento innovador de los cadetes. De acuerdo con la varianza explicada, el liderazgo transaccional explicaría el 22 % y el liderazgo transformacional, el 31 % de la variabilidad del comportamiento innovador. Esta investigación contribuye a comprender esta relación entre liderazgo y comportamiento innovador en el ámbito militar.

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