Gestión y costos de producción: Balances y perspectivas

Revista de Ciencias Sociales

César Iván Casanova Villalba¹  Esther Angélica Proaño González²  Rosa Verónica Núñez Liberio³  Cecilia Mercedes Navarrete Zambrano⁴ 

[1] Magister en Administración de Empresas con mención en Gerencia de la Calidad y Productividad. Ingeniero en Finanzas y Auditoría CPA. Docente de la Universidad Técnica” Luis Vargas Torres” de Esmeraldas, Ecuador. E-mail: [e-mail] ORCID: https://orcid.org/0000-0001-6486-1334;Magister en Administración de Empresas. Ingeniera en Contabilidad y Auditoría. Docente de la Universidad Técnica “Luis Vargas Torres” de Esmeraldas, Ecuado. E-mail: [e-mail] ORCID: https://orcid.org/0000-0002-5116-7260;Master Internacional en Auditoria y Gestión Empresarial. Licenciada en Contabilidad y Auditoría. Docente de la Universidad Técnica “Luis Vargas Torres” de Esmeraldas, Ecuador. E-mail: [e-mail] ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0326-3266;Master en Finanzas. Ingeniera en Contabilidad Superior Auditoria y Finanzas CPA. Docente de la Universidad Técnica “Luis Vargas Torres” de Esmeraldas, Ecuador. E-mail: [e-mail] ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2953-3279;

关键词: gestión de costos;    costos de producción;    contabilidad de costos;    costos basados en la actividad;    método de costeo;   

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来源: DOAJ

【 摘 要 】

Las empresas están obligadas a competir constantemente, y para poder permanecer en el mercado, deben gestionar los costos de producción generando estrategias que aporten a la correcta toma de decisiones. La investigación tiene el objetivo de presentar una mirada teórica de la gestión de costos de producción basado en el costeo por actividad, con metodología de análisis documental, descriptivo, referido a la genealogía de la gestión y costos de producción. El resultado del estudio es una dinámica entre las perspectivas de los actores conforme a la gestión que se realiza sobre los costos de producción, conjuntamente con un análisis de los sistemas de costeo bajo el enfoque de información para la toma de decisiones, dejando al sistema de costeo ABC como un método que presenta datos más exactos de los costos indirectos. Se concluye, que la gestión y los costos de producción están íntimamente ligados en su ejecución y dependen mutuamente de las perspectivas y datos obtenidos de los balances.

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