Multidisciplinary Business Review | |
Tocando fondo | |
CamiloMejía Reátiga1  | |
[1] Universidad del Norte, Barranquilla-Colombia; | |
关键词: Planeación estratégica; análisis organizacional; control administrativo; caso de estudio; | |
DOI : | |
来源: DOAJ |
【 摘 要 】
Este caso presenta la situación de la empresa QSEG, creada por el Sr. Piña y localizada en la ciudad de Barranquilla - Colombia. La empresa pasó por diferentes etapas, comenzando con la producción de artículos de seguridad industrial, luego el Sr. Piña proyectó su negocio y decidió agregar más líneas de productos y bienes importados, la distribución de productos de consumo de tienda en tienda y de insumos químicos suministrados para plagas y control de vectores (factores) de la contaminación. Debido a problemas familiares relacionados con infidelidad, fallas en las decisiones administrativas importantes, condiciones macroeconómicas difíciles y problemas de salud causados por la situación en su conjunto, la compañía pierde dinamismo y operativa y comercial, lo que lleva a una situación de falta de liquidez financiera que dio lugar a quiebra.
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