Propuesta de arquitectura empresarial para el grupo de perforación de Ecopetrol usando el marco de referencia TOGAF

Revista Politécnica

Sebastián Roa Prada¹  Javier Eduardo Gelvis Vega²  Hernán Darío Mantilla Hernandez³  Claudia Isabel Cáceres Becerra⁴ 

[1] Doctor en Ingeniería Mecánica. Docente. Universidad Autónoma de Bucaramanga;Ingeniero de sistemas. Magisteren gestión, aplicación y desarrollo de software. Universidad Autónoma de Buca-ramanga;Master en Geotecnia. Ingeniero de Perforación. Ecopetrol;Master en gestión, aplicación y desarrollo de software, Docente. Universidad Autónoma de Bucaramanga;

关键词: arquitectura empresarial;    togaf;    gestión de información;    hoja de ruta;   

DOI  :  10.33571/10.33571/rpolitec.v17n33a2

来源: DOAJ

【 摘 要 】

La arquitectura empresarial permite armonizar los componentes tecnológicos de una organización definiendo un norte acorde con los objetivos y estrategias corporativas. En el grupo de geomecánica y perforación del ICP se quiere contar con elementos que sean de apoyo para generar desarrollos de herramientas software que permitan monitorear la perforación de pozos petroleros en tiempo real. Este trabajo presenta un marco conceptual de ar-quitecturaempresarialenfocadoenlaoptimizacióndelflujodeinformaciónparaapoyarlatomadedecisiones estratégicas, generando una hoja de ruta de desarrollo de herramientas software que faciliten la gestión de infor-mación para el grupo de geomecánica del ICP. En el diseño de la arquitectura empresarial se trabajó en las seis primeras fases de la metodología ADM que proporciona TOGAF.

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