Основні поняття і категорії структурно-функціональної підготовки управлінського персоналу

Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління

卷:18

О. К. Гілко¹ 

[1] Одеський національний університет імені І. І. Мечникова;

关键词: структурно-функціональна підготовка;    управлінський персонал;    категорії професійної системи менеджменту;    управлінський процес;   

DOI  :  10.18524/2413-9998.2019.1(41).173802

来源: DOAJ

【 摘 要 】

У даній статті розглядаються актуальні базові поняття які використовуються при підготовці управлінців.  Усі труднощі в укладанні системного зведення науки або ж доктрині полягає в тому, щоб відшукати принцип, основу класифікації базових понять.  Виявлені основні відмінності між такими поняттями як «менеджер» та «управлінець».  Було доведено що, при не правильному розумінні цих термінів, це відіб’ється на подальшому впровадженні системи менеджменту. Правильно підібрана термінологія відіграє важливу роль  в досягненні коректної та правильної комунікації.При розгляді основного концептуального змісту таких понять як  «управління»  було виявлено, управління може бути як ефективним так і не ефективним, в той же час як в класичному розумінні змісту «менеджмент», як правило, тільки ефективним (безумовно, на практиці менеджмент може бути визнаний неефективним, але, на відміну від управління, цей прецедент не може бути виправданий). Професійне поняття управлінського процесу пов’язане з розглядом його основних компонентів . Було розглянуто  причетність менеджменту до сфери функціонування економічної організації і були визначенні основні  напрямки діяльності.

【 授权许可】

Unknown