Familia, redes y alianzas en la gran empresa española: el holding Comillas (1857-1890)

Prohistoria

卷:10

关键词: Grupo Comillas;    Redes;    Familia;    Empresa;    España;    Holding Comillas;    Networks;    Family;    Enterprise;    Spain;   

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来源: DOAJ

【 摘 要 】

A partir de la dimensión inicialmente colonial (y después internacional) del grupo empresarial Comillas, la mayor corporación empresarial española de finales del siglo XIX, el trabajo se interroga sobre la utilidad de la noción de red aplicada al devenir de algunas empresas de dicha corporación (la naviera Compañía Transatlántica, la factoría de construcciones mecánicas Arsenal Civil de Barcelona, la firma minera Sociedad Hullera Española y la Compañía General de Tabacos de Filipinas). En el artículo se hace un doble uso de la noción de "red": (1) como organización de empresas independientes que proveían de servicios a una empresa central; y (2) como conjunto de relaciones interpersonales tejidas por los impulsores de dichas empresas, algunas de las cuales operaban en contextos institucionales diferentes y geográficamente alejados. Y se apunta, para concluir, hasta qué punto esas redes personales pudieron conseguir importantes ahorros en los costes de información y de negociación de las firmas estudiadas
Regarding the colonial beginnings (and international, later on) of the major Spanish business corporation by the end of the XIX century, Comillas Group, this paper inquires upon the use of the "network" concept applied to the evolution of said corporation (the shipping company Compañía Transatlántica; the factory of mechanic constructions Arsenal Civil de Barcelona; the mining firm Sociedad Hullera Española and the Compañía General de Tabacos de Filipinas). The concept of "network" is used here in two different senses: (1) as an independent organization of companies which provided services to a central company; and (2) as a series of interpersonal relationships tied by the promoters of such companies which, in some cases, operated within different institutional and geographically remote contexts. Finally, it aims at examining to what extent such personal networks resulted in important cost savings as regards information and negotiations for the studied firms

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