Planejamento e gerência no enfoque estratégico-situacional de Carlos Matus

Cadernos de Saúde Pública

Creuza Da S. Azevedo¹ 

[1] ,Escola Nacional de Saúde Pública Departamento de Administração e Planejamento Rio de Janeiro RJ ,Brasil

关键词: Tomada de Decisão;    Situação;    Conhecimento;    Cálculo;    Ação;    Decision Making;    Situation;    Knowledge;    Calculation;    Action;   

DOI  :  10.1590/S0102-311X1992000200003

来源: SciELO

【 摘 要 】

Este trabalho pretende abordar a concepção de planejamento e sua articulação com a gerência, presente no enfoque estratégico situacional de Carlos Matus. O interesse pela articulação planejamento/gerência se apresenta a partir de reflexões sobre a produção teórica tanto na área de planejamento (em especial planejamento em saúde) como na de administração/gerência, que têm se desenvolvido como campos de conhecimento distintos, mas que, na atualidade, já indicam interseções e indícios de diálogo mais explícito. As contribuições advindas do pensamento estratégico-situacional de Matus apontam possibilidades de articulação entre as perspectivas oriundas destes dois campos. Inicialmente, serão feitas algumas rápidas considerações sobre os impasses e perspectivas da administração hoje, especialmente no setor público latino-americano, a fim de possibilitar a identificação do campo de problemas e preocupações que articulam a administração ao planejamento. Dado o objeto do trabalho, teremos como eixo as concepções de planejamento e gerência presentes em Matus, enfocando também os chamados Momentos do Planejamento Situacional, com ênfase no tático-operacional, que trata do processo de tomada de decisões - questão central para a gerência.

【 授权许可】

CC BY   
 All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License