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Revista de Saúde Pública
Avaliação da rede de centros de atenção psicossocial: entre a saúde coletiva e a saúde mental
Rosana Teresa Onocko Campos2  Juarez Pereira Furtado1  Eduardo Passos1  Ana Luiza Ferrer1  Lilian Miranda1  Carlos Alberto Pegolo Da Gama1 
[1] ,Universidade Estadual de Campinas Departamento de Medicina Preventiva e Social Campinas SP ,Brasil
关键词: Serviços de Saúde Mental;    Pessoal de Saúde;    Gestão em Saúde;    Reforma dos Serviços de Saúde;    Pesquisa Qualitativa;    Pesquisa Avaliativa;    Mental Health Services;    Health Personnel;    Health Management;    Health Care Reform;    Qualitative Research;    Evaluation Research;    Servicios de Salud Mental;    Personal de Salud;    Gestión en Salud;    Reforma en Atención de la Salud;    Investigación Cualitativa;    Pesquisa Evaluativa;   
DOI  :  10.1590/S0034-89102009000800004
来源: SciELO
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【 摘 要 】

OBJETIVO: Avaliar os modelos assistenciais, de gestão e de formação de trabalhadores de uma rede centros de atenção psicossocial (CAPS). MÉTODOS: Pesquisa avaliativa qualitativa, sustentada pela hermenêutica gadameriana, realizada na cidade de Campinas (SP), em 2006-2007. Os dados foram coletados por meio de 20 grupos focais, em CAPS III, realizados com diferentes grupos de interesse (trabalhadores, gestores municipais, usuários, familiares e gestores locais). Após a transcrição do material gravado de cada grupo, foram construídas narrativas, seguindo o referencial teórico de Ricoeur. Na segunda etapa de grupos focais essas narrativas foram apresentadas aos participantes para contestá-las, corrigi-las e validá-las. Os resultados preliminares foram discutidos em oficinas para elaboração de um guia de boas práticas em CAPS III. RESULTADOS: Foram identificados pontos fortes e fragilidades no que concerne à atenção à crise, articulação com a rede básica, formulação de projetos terapêuticos, gestão e organização em equipes de referência, formação educacional e sofrimento psíquico. CONCLUSÕES: A rede de centros de atenção psicossocial em Campinas destaca-se pela sua originalidade na implantação de seis CAPS III , e pela sua eficácia na continência com usuários e familiares no momento da crise e na reabilitação. A organização por técnico e/ou equipe de referência prevalece, assim como a construção de projetos terapêuticos. A redução das equipes noturnas desponta como principal problema e fonte de estresse para os trabalhadores. A formação dos profissionais se mostrou insuficiente para os desafios enfrentados por esses serviços.

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