Trajetória institucional de um instituto público de pesquisa: o caso do Ital após 1995

Revista de Administração Pública

Ana Elisa Brito Garcia²  Sergio Luiz Monteiro Salles Filho¹ 

[1] ,Agência Paulista de Tecnologia dos Agronegócios Instituto de Tecnologia de Alimentos Campinas SP ,Brasil

关键词: inovação organizacional;    instituto público de pesquisa;    modelo institucional;    modelo gerencial;    trajetória institucional;    Ital;    organizational innovation;    public research institute;    institutional model;    managerial model;    institutional trajectory;    Ital;   

DOI  :  10.1590/S0034-76122009000300007

来源: SciELO

【 摘 要 】

Este artigo analisa a evolução organizacional de um instituto público de pesquisa tecnológica, o Instituto de Tecnologia de Alimentos (Ital) por meio de um estudo de caso, num período de 10 anos. Aplica pela primeira vez os conceitos de modelos institucional e gerencial. Por modelo institucional entende-se a evolução das características jurídicas que permitem a uma instituição o cumprimento de suas funções sociais. O modelo gerencial compreende dois componentes: o compulsório e o estratégico. O primeiro trata da gestão dos processos decorrentes do modelo institucional, e o segundo, daqueles que são frutos de suas decisões estratégicas. A principal característica do Ital é ser uma instituição híbrida, pois juridicamente é um instituto público de pesquisa, mas gerenciado, em alguns aspectos, como uma empresa privada altamente inovadora. Na sua trajetória institucional, o Ital adotou uma organização descentralizada, o que lhe permitiu aprofundar os laços com o setor produtivo e aumentar a participação das fontes extraorçamentárias no seu orçamento total. O componente estratégico de seu modelo gerencial teve um peso muito grande nesse desenvolvimento. No entanto, seu modelo organizacional começa a apresentar sinais de esgotamento, colocando desafios para a sua continuidade como instituição de referência.

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