Revista de Administração de Empresas | |
Formação de estratégia nas micro e pequenas empresas: um estudo no centro-oeste mineiro | |
Leonardo Lemos Da Silveira Santos2  Ricardo César Alves1  Kenneth Nunes Tavares De Almeida1  | |
[1] ,Universidade Federal de Lavras | |
关键词: Formação de estratégias; desempenho; micro e pequenas empresas; processos; inovação; Strategy formation; performance; micro and small companies; process; innovation; | |
DOI : 10.1590/S0034-75902007000400006 | |
来源: SciELO | |
【 摘 要 】
Muito se tem dito e escrito sobre as peculiaridades da administração estratégica nas micro e pequenas empresas (MPE). Pouco, entretanto, tem sido feito em termos de trabalho empírico, de cunho quantitativo, quando comparado com o volume de pesquisa que trata de grandes empresas. Nesse sentido, o presente artigo buscou explorar o processo de formação de estratégias nessas empresas, descrevendo seus principais aspectos e, principalmente, verificando se há características desse processo que podem ser associadas a níveis de desempenho acima (e/ou abaixo) da média. Para tanto, utilizou-se a análise de regressão linear múltipla para entender as relações existentes entre as variáveis do processo de formação da estratégia consideradas no estudo e o desempenho; e, ainda, a análise discriminante para determinar os indicadores que diferenciam os grupos de empresas com desempenho acima e abaixo da média. Os resultados apontaram uma tendência à utilização de processos de formação de estratégia deliberados e formais. Por outro lado, reconhecemos também, uma tendência de inovação e mudança. O desempenho acima da média das micro e pequenas empresas, ao que parece, é resultado de uma receita balanceada desses dois ingredientes.
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