A pesquisa que faz diferença

Revista de Administração de Empresas

Eric W. Ford²  W. Jack Duncan¹  Arthur G. Bedeian¹  Peter M. Ginter¹  Matthew D. Rousculp¹  Alice M. Adams¹ 

[1] ,Pennsylvania State University

关键词: Pesquisa em Administração;    ciência da administração;    administração de performance;    instituto de pesquisa e estilos gerenciais;    Management Research;    management science;    performance Management;    Research institutes;    Management styles;   

DOI  :  10.1590/S0034-75902003000400012

来源: SciELO

【 摘 要 】

Os pesquisadores da administração lamentam o fato de que seu trabalho tenha tão pouco impacto na prática gerencial. Os gerentes, por sua vez, procuram conhecimento que possa ajudá-los a melhorar a performance organizacional, mas raramente consultam os trabalhos universitários - frequentemente tidos como incompreensíveis e irrelevantes para os desafios cotidianos. Para que a pesquisa em administração possa fazer diferença para os gerentes são necessárias parcerias mutuamente benéficas que envolvam os gerentes e os pesquisadores e que sejam apoiadas por suas respectivas organizações. Ilustramos a importância da pesquisa da administração relevante para a prática valendo-se de quatro importantes contribuições, juntos, estes casos não somente demonstram como esse tipo de parceria pode produzir conhecimento relevante para a prática, mas também promovem insights para aumentar a probabilidade de ocorrência de encontros produtivos.

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