Projeto da cadeia de suprimento: uma visão dinamica da decisão fazer versus comprar

Revista de Administração de Empresas

Luiz Carlos Di Serio²  Mauro Sampaio¹ 

[1],FGV Departamento de Administração da Produção e de Operações Industriais

关键词: Projeto da cadeia de suprimento;    gerenciamento da cadeia de suprimento;    decisão fazer versus comprar;    estratégia de terceirização;    competência essencial;    Supply chain design;    supply chain management;    make-buy models;    strategic outsourcing;    core competence;   

DOI  :  10.1590/S0034-75902001000100007

来源: SciELO

【 摘 要 】

Nos últimos anos, temos observado movimentos cíclicos na arquitetura da cadeia de suprimento de alguns setores produtivos. Ora temos o setor integrado verticalmente, composto por grandes empresas dominantes, ora temos o mesmo setor desintegrado horizontalmente, constituído por uma multidão de empresas atuando em nichos de mercado. Nesse ambiente altamente competitivo, o domínio de competências essenciais, com maior valor agregado, é decisivo para a sobrevivência de qualquer organização. Este artigo propõe facilitar a compreensão do assunto, analisando a evolução dos modelos tradicionais de decisão fazer versus comprar e avaliando sua adequação em setores da economia com elevada velocidade evolutiva.

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