Terceirização: a integração acabou?

Revista de Administração de Empresas

Wilson Rezende¹ 

[1] ,FGV EAESP Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos

关键词: estratégia;    integração;    terceirização;    competitividade;    competências básicas;    strategies;    integration;    activity sharing;    competitivity;    core competences;   

DOI  :  10.1590/S0034-75901997000400002

来源: SciELO

【 摘 要 】

As mudanças significativas em termos de lógica do processo produtivo, as novas tecnologias e as alterações nas condições de competitividade abriram espaço para que a terceirização fosse alçada à condição de solucionadora de quase todas as questões estratégicas das empresas. A terceirização apresenta-se como uma possibilidade infinitamente mais adequada para uma série de situações enfrentadas pelas empresas, mas não pode ser tratada como um novo dogma, visto que estes, tanto os velhos como os novos, não conseguem mais dar respostas satisfatórias à efetiva prática empresarial moderna. O artigo pretende fazer uma análise conceitual dos principais fatores vinculados à integração e à terceirização - analisando os fatores propulsores, os restritivos, as condições alavancadoras - e um levantamento das empresas sediadas no Brasil que, nos últimos anos, fizeram uso dessas estratégias.

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