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REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) | |
Repensando questões sobre mudança, afeto e resistência na implementação de SI | |
Maria Amélia De Mesquita Fetzner2  Henrique Mello Rodrigues De Freitas1  | |
[1],Empresa Brasileira de Infraestrutura AeroportuáriaPorto Alegre RS ,Brasil | |
关键词: mudança; afetividade; resistência; sistemas; tecnologia de informação; implementação; change; affection; resistance; systems; information technology; implementation; | |
DOI : 10.1590/S1413-23112012000100001 | |
来源: SciELO | |
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【 摘 要 】
A importância das pessoas no sucesso de Sistemas de Informação (SI) é amplamente reconhecida. Empresas não mudam, se as pessoas que as integram também não mudarem, e qualquer iniciativa de introdução de um novo sistema traz, em seu bojo, a ideia de mudança. Entretanto, a grande maioria dos estudos na área privilegia aspectos cognitivos e racionais e são crescentes as sugestões para estudos que contemplem também a afetividade. Este artigo atende a esta sugestão e apresenta um estudo exploratório realizado numa empresa privada, mediante entrevistas com usuários de um sistema ERP - Enterprise Resource Planning, no período de pós-implementação, no ano de 2008. O objetivo central do estudo foi o entendimento das mudanças, no âmbito dos indivíduos, associadas à introdução do sistema. Para tal apoiou-se em referenciais teóricos sobre implementação de Tecnologia de Informação (TI), mudança, afetividade e resistência. Os resultados mostraram o contexto da implementação, os tipos de mudança, os significados, os afetos e resistências envolvidos no processo. As conclusões salientam a interação entre componentes cognitivos e afetivos; o modo pelo qual as pessoas constroem a vivência da mudança associada com TI/SI (inclusive quanto à resistência) a partir de fatores, tais como suas circunstâncias pessoais, sua relação com a empresa e a forma como esta conduz o processo; e ainda o paradoxo que se cria quando a satisfação com a informática gera necessidades crescentes. Ao final, apresentamos contribuições, limites do estudo e sugestões para pesquisas posteriores.【 授权许可】
CC BY-NC
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