Modelos de front end da inovação: similaridades, diferenças e perspectivas de pesquisa

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Pierry Teza¹  Gertrudes Dandolini¹  João Artur De Souza¹  Viviane Brandão Miguez¹  Roberto Fabiano Fernandes¹  Paulo Augusto Cauchick Miguel¹ 

关键词: Inovação;    Front end da inovação;    Gestão da inovação;    Revisão de literatura;    Innovation;    Front end of innovation;    Innovation management;    Literature review;   

DOI  :  10.1590/0103-6513.148113

来源: SciELO

【 摘 要 】

O front end da inovação é o primeiro subprocesso do processo da inovação. Esse subprocesso reúne as atividades realizadas antes da proposição e aprovação de um conceito a ser desenvolvido e implementado. Uma vez que as organizações podem se beneficiar substancialmente da otimização e melhoria do front end da inovação, e que esse ainda tem recebido pouca atenção, tanto da academia quanto das organizações, justifica-se a importância de estudos que busquem a compreensão e a organização desse corpo da literatura, auxiliando assim na evolução dos conceitos teóricos, bem como o preenchimento das lacunas de pesquisa ainda existentes. Nesse sentido, este artigo relata os resultados de um estudo cujo objetivo foi, a partir de levantamento e análise da literatura relativa ao front end da inovação e, em especial, dos modelos desse subprocesso, propor um conjunto de pressupostos como base para o desenvolvimento teórico e empírico do tema. Com o levantamento, realizado em quatro bases de dados eletrônicas, foram identificados 268 trabalhos, dos quais oito apresentam modelos de front end da inovação considerados relevantes para análise. Esses modelos são comparados com base em alguns critérios de análise de conteúdo dos artigos. A partir dessa análise, também são sugeridas perspectivas de pesquisa, bem como pontos que necessitam de aprofundamento teórico são identificados.

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