Do OPT à Teoria das Restrições: avanços e mitos

Production

Fernando Bernardi De Souza¹ 

[1] ,Universidade Metodista de Piracicaba

关键词: Teoria das Restrições;    Tambor-Pulmão-Corda;    OPT;    Programação da Produção;    Theory of Constraints;    Drum-Buffer-Rope;    OPT;    Production Scheduling;   

DOI  :  10.1590/S0103-65132005000200005

来源: SciELO

【 摘 要 】

Ainda que não mais se possa considerar a Teoria das Restrições (TOC) como uma abordagem efetivamente nova de se gerenciar organizações, o volume de falsos entendimentos acerca do assunto é muito grande. Este artigo tem o propósito de cooperar no sentido de esclarecer alguns aspectos bastante particulares da TOC, mais especificamente relacionados com a sua proposta de programação da produção baseada na capacidade finita dos recursos fabris, denominada de Tambor-Pulmão-Corda (TPC). Concomitantemente, a partir das discussões expostas, este artigo pretende mostrar que a lógica inerente ao TPC não necessariamente é a mesma do já difundido software OPT, assim como mostrar que a aplicação da lógica de programação para frente e para trás no TPC também muitas vezes difere de alguns livros-textos sobre o assunto.

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