Atração e desligamento voluntário de jovens empregados: um estudo de caso no setor jornalístico

Revista de Administração (São Paulo)

Lucia Barbosa De Oliveira¹  Shanna Rúbia Faria Silva Honório¹ 

关键词: rotatividade;    atração e retenção;    cultura organizacional;    jovens;    geração Y;    turnover;    attraction and retention;    organizational culture;    youth;    generation Y.;    rotación de personal;    atracción y retención;    cultura organizacional;    jóvenes;    generación Y;   

DOI  :  10.5700/rausp1179

来源: SciELO

【 摘 要 】

Neste estudo de caso de natureza exploratória, desenvolvido em uma grande empresa do setor jornalístico, o objetivo foi analisar fatores de atração e perda de jovens que voluntariamente optaram por deixar a organização. A fundamentação teórica para a pesquisa foi construída a partir dos seguintes pilares: aspirações de trabalho e carreira da chamada geração Y, fatores de atração e retenção e cultura organizacional, tendo em vista a identificação da necessidade de adaptação da cultura da empresa aos novos desafios estratégicos e competitivos que vem enfrentando. O levantamento de dados foi feito por meio de 17 entrevistas em profundidade com jovens da geração Y que pediram demissão após pelo menos um ano de estágio e/ou trabalho na empresa. Como principais fatores de atração, destacaram-se a imagem e a reputação do principal jornal da empresa, que muito contribui para a construção de sua marca empregadora. Por outro lado, alguns traços da cultura organizacional apresentaram contraste com aspectos valorizados pelos participantes, indicando incongruência de valores, que pode estar levando a organização a perder jovens talentos, considerados importantes ante a necessidade de renovar seu quadro funcional e sua cultura. Com relação às motivações pessoais para deixar a empresa, foram identificados três grupos de jovens – idealistas, carreiristas e imediatistas –, orientados por anseios e perspectivas profissionais distintos.

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