A institucionalização da estratégia como prática nos estudos organizacionais

Revista de Administração (São Paulo)

Silvana Anita Walter²  Paulo Otávio Mussi Augusto¹ 

[1] ,Bacharel e Especialista em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná Mestre em Administração pela Universidade Regional do Paraná Doutora em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do ParanáBlumenau SC ,Brasi

关键词: estratégia como prática;    institucionalização;    legitimidade;    teoria institucional;    strategy as practice;    institutionalization;    legitimacy;    institutional theory;    estrategia como práctica;    institucionalización;    legitimidad;    teoría institucional;   

DOI  :  10.5700/rausp1019

来源: SciELO

【 摘 要 】

Neste artigo, analisa-se o nível de institucionalização sob a ótica da Estratégia como Prática (Strategy-As-Practice - SAP), adotando a teoria institucional como perspectiva de análise. Por meio de pesquisa bibliográfica, bibliométrica e sociométrica, analisaram-se 24 estudos publicados no Brasil e 76 no exterior. Os elementos analisados foram: número de artigos publicados em cada ano; obras e autores mais citados; autores que mais publicaram; redes de cooperação entre autores e entre instituições, com o auxílio do software UCINET® 6; abrangência geográfica das parcerias; e enfoques de SAP empregados por meio de análise de conteúdo. Como principais resultados, destacam-se a defasagem entre as primeiras publicações na literatura internacional e na brasileira e os autores mais citados, que são Whittington e Jarzabkowski. A constatação de que 14 diferentes países publicaram artigos sobre SAP aponta sua dispersão geográfica e também seu alinhamento com outras abordagens. No Brasil, apesar do número crescente de artigos publicados e da criação de temas em eventos, ainda há grande espaço para crescimento no número de artigos, nas redes de cooperação e nos enfoques pesquisados.

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