Revista de Administração (São Paulo) | |
Portfolio de produção agropecuária e gestão de riscos de mercado nas cooperativas do agronegócio paranaense | |
Vilmar Rodrigues Moreira2  Reginaldo Ferreira Barreiros1  Roberto Max Protil1  | |
[1] ,Universidade Católica do Paraná Doutor em Administração pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas Professor Adjunto na Escola de Negócios da Pontifícia Universidade Católica do ParanáCuritiba PR ,Brasil | |
关键词: gestão de riscos de mercado; análise de portfolio; cooperativismo; agronegócio; market risk management; portfolio analysis; cooperatives; agribusiness; gestión de riesgos de mercado; análisis de carteras; cooperativismo; comercio agropecuario; | |
DOI : 10.5700/rausp1015 | |
来源: SciELO | |
【 摘 要 】
Neste artigo, apresentam-se uma avaliação da prática da gestão dos riscos de mercado pelas cooperativas do Paraná (Brasil) e um estudo do portfolio de produção agropecuária desse estado considerando a relação retorno-risco. Usando a análise E-V do modelo de Markowitz, foi definida uma fronteira de eficiência em que foi possível verificar quais seriam as mudanças necessárias no portfolio visando à eficiência econômica (definida aqui como o trade-off entre retorno e risco). Por meio de questionários e entrevistas, foi avaliada a disposição das cooperativas em incentivar tais mudanças em seus portfolios e na produção de seus cooperados. Também foi possível avaliar qual o grau de importância atribuído a fontes de risco de mercado e qual o grau de relevância de um conjunto de estratégias passíveis de serem adotadas para lidar com esses riscos. O objetivo geral foi avaliar quais seriam as possíveis influências que as cooperativas poderiam exercer nas alterações das preferências de produção visando à melhoria da relação retorno-risco. Verificou-se que os principais motivos que influenciam as decisões sobre produção estão relacionados a aspectos econômicos e racionais, como foco estratégico da cooperativa e resistências dos cooperados. Os motivos relacionados a aspectos políticos ou sociais, inerentes às características organizacionais das cooperativas, não exercem influência significativa nas decisões sobre diversificação como instrumento para a gestão dos riscos de mercado no contexto paranaense.
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