Estratégias intersetoriais de gestão municipal de serviços de proteção social: a experiência de Belo Horizonte

Revista de Administração Pública

Laura Da Veiga²  Carla Bronzo¹ 

[1] ,Fundação João Pinheiro Centro de Estudos de Políticas Públicas

关键词: pobreza;    intersetorialidade;    gestão local;    proteção social;    pobreza;    intersectorialidad;    gestión local;    protección social;    poverty;    intersectoriality;    local management;    social protection;   

DOI  :  10.1590/0034-76121453

来源: SciELO

【 摘 要 】

As perspectivas da administração pública burocrática ou da nova gestão pública estão em xeque e novas estruturas de governança são necessárias para que os governos alcancem maior efetividade no enfrentamento de problemas complexos - como é o caso da pobreza, por exemplo -, que não aceitam soluções lineares ou unissetoriais. O artigo analisa a experiência do Programa BH Cidadania, desenvolvido pela Prefeitura de Belo Horizonte desde 2002, uma estratégia de articulação intersetorial de serviços e setores na ponta para ampliar as possibilidades de ações mais efetivas de inclusão social. O artigo explicita o desenho da intervenção e explora os desafios e avanços dessa estratégia de gestão que podem se configurar como um exemplo de boa governança no âmbito das políticas locais de proteção social.

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