Influência das configurações organizacionais sobre valores no trabalho e preferências por recompensa

Revista de Administração Pública

Isabel De Sá Affonso Da Costa²  Denise Medeiros Ribeiro Salles¹  Joaquim Rubens Fontes Filho¹ 

[1] ,Fundação Getulio Vargas Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas Rio de Janeiro RJ ,Brasil

关键词: valores;    recompensas;    configurações organizacionais;    organizações híbridas;    values;    rewards;    organizational types;    hybrid organizations;   

DOI  :  10.1590/S0034-76122010000600008

来源: SciELO

【 摘 要 】

O artigo tem como objetivo identificar as similaridades e diferenças nos valores relacionados ao trabalho e preferências por recompensa entre diferentes configurações organizacionais, especificamente organizações privadas, públicas e de contextos mistos ou híbridos. Tendo como base pesquisa realizada no Brasil por Tamayo e Gondim (1996) sobre os valores e nos Estados Unidos por Wittmer (1991) sobre preferências por recompensa, as variáveis de interesse relacionaram-se a quatro categorias de valores associados ao trabalho: i) eficácia/eficiência, ii) sistema de gestão organizacional, iii) respeito ao empregado e iv) preferências por recompensa. O procedimento analítico adotado foi o da comparação das distribuições para os grupos, em cada categoria de análise, usando a análise da variância e confirmação pelo teste não paramétrico de Kruskal-Wallis. Foram encontradas diferenças significativas no nível de 5% apenas para dois itens relacionados à categoria sistema de gestão organizacional (respeito aos níveis de autoridade e à hierarquia, e cumprimento das tarefas dentro dos padrões da organização) para as respostas dos três grupos. Em relação à categoria preferências por recompensa, os resultados contrariam aqueles obtidos por Wittmer (1991) no contexto americano.

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