Equilíbrio em cena: o que aprender com as práticas organizacionais das indústrias culturais

Revista de Administração de Empresas

Joseph Lampel²  Theresa Lant¹  Jamal Shamsie¹ 

[1] ,Cass Business School Faculty of Management Londres,Inglaterra

关键词: Bens culturais;    Arte;    Indústria do entretenimento;    Criatividade;    Cultural goods;    Art;    Entertainment industries;    Creativity;   

DOI  :  10.1590/S0034-75902009000100004

来源: SciELO

【 摘 要 】

Neste artigo, delineamos cinco polaridades que envolvem as práticas organizacionais em indústrias culturais. Em primeiro lugar, os gestores devem reconciliar a expressão de valores artísticos com a viabilidade econômica do entretenimento de massa. Segundo, devem buscar inovações que diferenciem seus produtos sem torná-los fundamentalmente diferentes de outros da mesma categoria. Terceiro, devem analisar e atender a demanda existente e ao mesmo tempo usar a imaginação para expandir e transformar o mercado. Quarto, devem equilibrar as vantagens da integração vertical das diferentes atividades e a necessidade de manter uma vitalidade criativa por meio de especialização flexível. Finalmente, devem desenvolver sistemas criativos para apoiar e comercializar os bens culturais, mas não permitir que esses sistemas suprimam a inspiração individual que está na raiz da criação de valor na indústria cultural.

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