Tropicália: manobras estratégicas em redes de músicos

Revista de Administração de Empresas

Charles Kirschbaum²  Flávio Carvalho De Vasconcelos¹ 

[1] ,Centro Universitário da FEI

关键词: Gestão estratégica;    teoria organizacional;    redes sociais;    música popular brasileira;    indústria cultural;    Strategic management;    organizational theory;    social networks;    Brazilian popular music;    cultural industry;   

DOI  :  10.1590/S0034-75902007000300002

来源: SciELO

【 摘 要 】

Este artigo busca construir pontes entre três campos teóricos: Teoria Organizacional, Redes Sociais e Identidade Social. Por meio da análise de redes de músicos brasileiros, monitoramos a emergência de novos estilos, paralelamente às mudanças estruturais na rede. Durante o período de análise, de 1958 a 1969, quatro estilos musicais se consolidaram: Bossa Nova, Jovem Guarda, MPB e Tropicália. Utilizamos a análise de redes sociais para obter três dimensões da evolução do campo: evolução da rede, criação de buracos estruturais e transformação da centralidade dos atores. Conflitos internos em um campo criam oportunidades de intermediação entre grupos separados por buracos estruturais. Essas lacunas podem ser gradativamente conectadas a partir de transformações incrementais nas redes dos artistas. Com a maior influência de artistas emergentes, aumenta a possibilidade de introdução de um novo estilo e modificação do sistema classificatório do campo.

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