A implementação de inovação radical em empresas maduras

Revista de Administração de Empresas

Richard Leifer¹  Gina Colarelli O'connor²  Mark Rice² 

[1],Rensselaer Polytechnic Institute School of Management & Technology

关键词: Inovação radical;    mudança organizacional;    tecnologia;    estratégia;    competências;    Radical innovation;    organizational change;    technology;    strategy;    competences;   

DOI  :  10.1590/S0034-75902002000200016

来源: SciELO

【 摘 要 】

A cada dia surgem mais provas da importância da inovação radical ou revolucionária na determinação do sucesso das empresas, em longo prazo, no mercado competitivo atual. Embora esse reconhecimento tenha estado presente em muitas empresas sólidas, existem dúvidas no que diz respeito à maneira segundo a qual a inovação deve ser implementada. O presente artigo baseia-se em um estudo longitudinal de 12 projetos de inovação radical em 10 empresas maduras de grande porte, no período de seis anos. O ciclo de vida dos projetos de inovação radical é diferente daquele de projetos incrementais, devido ao grande número de incertezas e descontinuidades. Tais características exigem que os projetos de inovação radical sejam gerenciados de forma diversa daquela aplicada aos projetos incrementais. Demonstramos sete fatores estratégicos decisivos para realizar-se a implementação bem-sucedida da inovação radical.

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